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从2021年到2023年，这两年是家装行业栉风沐雨的两年，经济巨变消费巨变的情势下，家装行业还同时承受着来自于上游紧缩、外围入局等层层压力和挑战，而在这些巨大的挑战之中，却也潜藏着前所未有的机遇。

“促消费、扩内需”是2023年我国经济发展的重中之重，家居消费作为仅次于汽车的家庭第二大支出，也承担着助力国民经济稳步前行的重任。在此关键时刻，家装两会时隔两年盛大回归，具有着深远、非凡的意义。

为应对新时局下的新挑战，探寻当前经济周期、消费周期、地产周期的环境中的行业向上之力，由中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会主办，中国建筑装饰协会为指导单位的第六届全国住宅装饰装修行业T20峰会暨第四届家装产业供需链大会于9月16日在湖南长沙正式召开。

浙江南鸿装饰董事长祝旭慷受邀与会，与全国家装家居行业同仁和媒体朋友们齐聚长沙，共谋发展，共襄盛举。

后疫情时代，家装产品作为大宗消费品，被赋予了比以往更大的期待。本次峰会以“守正创新，跨越周期”为主题，分两个半场展开交流。会上，各路头部装企、材料品牌商、家装媒体等，从消费需求、模式创新、行业生态等维度，就“守正”和“创新”两个话题，以及如何从产业端拉动家装消费，实现行业的高质量发展进行了深入的探讨。

在后半场《战略选择—家装企业的“轻”与“重”》这一主题分享交流环节上，南鸿装饰祝旭慷董事长就装企在产业工人、定制自营、数字化、开工厂、开大店这五大板块上的轻重分配，提出了自己的见解。

他认为，这五大板块中，工厂是坚决不做，产业工人、定制自营和开大店要做“重”，而数字化则是重视不重做。

关于这样的分配选择，祝董也做了进一步的解释：

祝董还提到，当设计主导模式转变为产品主导模式之后，企业的发展方向、主导思维都会随之受到影响，这背后的关键，还是要看决策者是否有足够大的决心，勇往直前，去做难而正确的事。

家装行业正身处前所未有的大变局时代，企业只有强化战略选择、改变思维定势、整合创新模式，加速提升产品和服务质效，才能更好地实现消费者们对美好家居生活的期待。

南鸿将一直秉承“做装修交朋友”的理念，始终以客户的需求为核心，在产品、材料、设计等方面不断创新突破，为广大业主朋友的美好生活全面赋能。同时，南鸿也会积极响应协会的号召，与行业同仁们一道，以“促进家装消费，共铸品质生活”为己任，共同助力家装产业高质量新发展。